首先，在日中国人今后可以不再受日本企业“终身雇用制”的束缚。
    在即将毕业的中国留学生以及在日本公司就职的中国人当中，愿意被“终身雇用”的人当然是有的，但是，希望未来进一步发展乃至独立创业的人应该更多。以前，在日本企业就职的中国人“跳槽”的时候，企业往往会拿出“终身雇用制”这道金牌，一方面诉说企业付出了多少培育的费用，另一方面再拿“厚生年金”（退休金）等说事。现在，那种被誉为战后日本经济迅速成长“三大神器”之一的“终身雇用制”已经成为“昨日黄花”，“契约员工”、“限定员工”成为一种新的时尚。在日的中国人从日本企业离职的时候，既不用“看脸子”，也不用再受到“制度上的制约”。
 
其次，新制度有利于在日中国人确定发展目的后的再选择。
 
    许多在日的中国留学生毕业的时候，或者出于急于就职、难以选择，以至于变成了“捡到碗里就是菜”的情况；或者出于相对盲目、图其虚名，不了解企业的真正状况，或者因为人际关系、待遇条件、劳动环境等问题，进入企业以后才发现并不是自己理想的职业、岗位。现在，安倍政权这种“限定员工”的新就业政策，凭借签约的年数进行工作，反而让在日的中国就职者可以利用这个机会重新审视自己，重新确定人生的发展目标，重新做一次选择。当然，这里面要特别注意避免出现“重复选择”的错误，也就是说，已经犯了一次的错误，不应该再重复出现。
 
再次，新制度促使在日中国人积累就业经验，全面提高了自身的竞争力。
 
    有些企业“今天还红红火火，明天就轰然破产”，这在日本社会已经不是一个神话。对于“限定员工”的新就业制度来说，在日的中国就业者应该注重利用好每一个在日本企业工作的机会，积累就业经验，尽量多掌握生产与创新的技能。比如说，尽量让自己成为“多面手”，尽量让自己的眼光不局限于某个职位，尽量让自己“想着今天，也惦念着明天”，不断提高自身在社会的竞争力。在这个过程中，切忌好高骛远、不肯脚踏实地的工作，甚至成为“跳槽控”，最后吃亏的还是自己。
 
机会，从来是给有准备的人的。“宁可机会负我，我不负机会”。在日的中国人面对着新的就业机会，应该以加强自身的能力为目标。